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春菊电器-科强小诸葛云MES:洞悉智数 定见未来

网站首页    科强动态    春菊电器-科强小诸葛云MES:洞悉智数 定见未来

​3月15日,春菊电器-科强小诸葛云MES一期项目总结会暨二期项目启动会在春菊电器总部顺利召开。

 

春菊电器程总、海天余总、科强营销总监杨总、项目负责人胡奇、技术指导杨佳及项目相关人员出席会议。会上,春菊电器程厂长对已经交付的一期小诸葛云MES系统给予高度肯定,并对二期项目的工作开展作出了指示:未来,各部门人员要以小诸葛云MES系统为重要抓手,落实生产,为企业生产增效。科强营销总监杨总表示:一期项目顺利进展,取得了阶段性成果;在二期项目中,科强有着必胜的信念,助力春菊进一步提高生产效率、产品质量,最终实现数字化转型。

营销总监杨总、项目负责人胡奇、程厂长进行交流

技术指导杨佳、春菊管理人员、车间员工进行讨论

 

  • • 春菊电器的“3+1+1”

春菊电器,国内吸尘器出口量第四,年销售额22亿的先进制造企业。

 

根据春菊电器的战略规划,未来春菊电器将以智能清洁器具项目为载体,围绕“3+1+1”的战略部署,全力以赴打造一个集研发中心、展示中心、体验中心、电子商务销售平台、智能化生产基地,即“三中心一平台一基地”为一体的智能家电制造行业标杆企业。

 

科强小诸葛云MES作为春菊电器智能清洁器具项目的第一棒,一期项目中注塑设备联网上线85台,二期完成了春菊注塑车间59台注塑设备的联网,以智慧实践助力春菊电器完成数字化转型升级,打造智数化生产车间,有效提升春菊的综合管理效率,降低综合制造成本。

 

 

• 小诸葛的“加减乘除”

任何一家企业进行数字化、智能化转型,如何全局把控产品质量、跟进人员管理、掌握生产进度、进行设备管理等都将是转型的关键点,科强小诸葛制造协同系统将从质量管控、人员管理、效率提升、成本控制四个方面对春菊电器智数升级进行全方位赋能!

 

质量的加法

 

通过小诸葛系统的质量管理模块,实现了对春菊电器吸尘器生产全过程质量的数据采集、跟踪、预警、防错、分析、统计、追溯。加强工艺品质参数的控制,对参数修改行为进行监控,并备份标准工艺参数,从源头降低次品或废品率,优化每一次生产,帮助春菊电器提升产品质量,为质量做加法。

 

人员的减法

 

借助小诸葛系统,春菊电器的管理人员可以实时查看设备的生产状态,管控生产进度。一旦出现生产异常,系统将立即通知相关人员前去处理。实时、高效、精准,以前一位员工只能管理5台机器,现在一位员工可以管理15台机器,帮助春菊人员管理做减法。

 

效率的乘法

 

要想成为能追赶上潮流的现代家电,吸尘器也必须"十八般武艺样样精通”,多样化的吸尘器生产,使得计划排产难度加大。小诸葛帮助春菊电器的管理人员均衡工作负荷并消除作业流程瓶颈,精益排产制造,实时管控设备的生产状态。对于生产异常情况实现关键人员一键呼叫。个人产量快捷报工,无需纸质记录,只需填写数量,设备、产品、模具等信息自动填充。数字化、信息化的生产管理方式帮助春菊电器实现生产效率的乘法。

 

成本的除法

 
 

春菊电器在引入小诸葛系统后,通过小诸葛的设备模具维保功能,春菊电器的维保工程师可以做好设备模具的维护保养工作,减轻零部件磨损,延长设备的中修、大修间隔周期,节省修理费用,提高设备完好性和利用率,减少设备故障率,降低设备运行中电力、润滑油、零部件及运行材料的损耗。同时,系统定期发出维保提醒,以保证员工对设备模具的及时修理、故障的及时排除,从而做到少停机或不停机,降低维修费用,减少因停机造成的损失,提高经济效益。在使用系统后,其生产成本能够降低10%—15%,为春菊电器生产成本做除法。

 

• 洞悉智数 定见未来

后疫情时代,制造业回归,智数升级是所有制造企业的必然选择。

小诸葛系统让“提质、减员、增效、降本”成为春菊电器智数发展的“新动力”。

科强通过不断赋能,为春菊电器打造智能家电制造行业标杆添砖加瓦!

洞悉智数 定见未来!