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“勤洗手”口号下,工厂猛增的需求量,想说爱你不容易

网站首页    标杆案例    “勤洗手”口号下,工厂猛增的需求量,想说爱你不容易

​今天,你洗手了吗?

 

自新冠肺炎疫情爆发以来,常能听到“勤洗手”的宣传语。虽然目前疫情得到了有效的控制,但冷暖空气频繁交汇,气温多变的春季,极易滋生细菌,洗手液的需求量倍增。随之带动灌装洗手液的重要配件—按压式泵头需求量增加。

对于生产罐装洗手液泵头这类的日用品制造企业来说,生产必须能够快速响应市场需求,合理安排计划排程,及时完成订单生产。

一直以来,科强小诸葛致力于为中小制造企业不断优化生产管理模式、提供科学决策。系统快速部署、上线、投产使用,赋能企业智数化转型升级。

 

01

插单多,难计划

小诸葛助工厂权知轻重

对于生产泵头这类日用品的企业来说,在生产过程中,插单改单现象多,排程以及改动非常困难,经常会改变生产计划以满足客户的要求。频繁的需求变更与市场变化,加大了企业交货期的压力。

 

通过可视化面板,使用小诸葛系统,管理人员可以及时掌握订单生产进度,对设备使用情况一目了然,合理安排生产,提高了车间任务分配效率,帮助企业提高订单交付率。

 

【科强小诸葛】订单可视化排程

 

02

工艺杂,难追溯

小诸葛帮工厂化繁为简

 

在生产过程中,企业还会面临工艺复杂、工序繁多的问题,工艺参数的快速查询对于提高生产效率至关重要。而纸单记录不仅会给员工带来额外工作量,还存在乱填错填的风险,延长了参数调试时间。在出现次品时,无法快速追溯次品原因,影响订单交付。因此,工艺参数管理对企业生产是非常重要的。

 

数字化生产车间中,手机通过小诸葛化身参数辞典,所有机器的参数、修改记录都被实时、准确的录入到系统中,每位员工可以随时查看工艺参数,避免了人工+纸单记录的滞后性与不稳定性

 

【科强小诸葛】工艺网盘化管理

 

03

损耗大,难维护

小诸葛让工厂面面俱到

时间紧,任务重!为了提高订单交付率,保证稳步生产。维修工程师需要实时了解设备、模具的使用状况与维保信息,避免因机器故障导致异常停机。而传统的管理模式,无法自动提醒维修工程师对设备进行及时的维护保养。

 

在智能化的生产车间中,维修工程师通过小诸葛系统对设备、模具的履历信息了如指掌,实现维修工作的流程化管控,降低设备、模具损耗,延长其寿命,节省生产成本。

【科强小诸葛】设备实时化监控

 

对于制造企业而言,实现工厂智数化升级,合适的制造管理系统,让技术恰到好处,才能真正利用智数手段,为企业生产赋能。

 

通过不断赋能,科强小诸葛帮助企业瘦身健体,提质增效,逐步优化排单、提高品质、降低成本,最终实现企业的智数升级,打赢“提质增效”这场攻坚战!