全民疫苗，注射器告急！医疗耗材企业如何实现产能突围？

医疗耗材的生产具有生产节拍快，生产计划波动频繁的特点，供应商中长期需求计划经常变动导致企业生产计划变动，生产节拍需求要高于供应商生产节拍以确保排序供货。

而在实际排单过程中，计划员需要来回奔波、统计、开会，记录各台设备的使用情况、对照模具编号、比较任务单，分析任务急缓，最终耗费大量时间，影响最终产能。

通过小诸葛系统，管理人员可以实时跟踪整个生产过程，一目了然车间设备使用状况。 通过查看车间生产各项报表，全面把控车间的生产进度和实时生产数据，简化排单流程，节省任务下达时间，提升流水线运作效率，促进企业产能提升！

火力全开的生产车间，管理人员必须确保各个部门高效协同。针对异常情况，操作人员需要第一时间报告异常，便于上级进行有效处理。而多个部门逐级上报，心力交瘁也无法保证万无一失。

对于生产现场的异常问题、突发情况，利用工业平板、手机等小诸葛移动端远程操作和查看，管理人员实现线上的智能化工厂管理。一键呼叫关键人员，逐级上报异常问题。高效协同生产各个部门与环节，全面提升运营效率，确保持续有效生产，保证产能！

因为医疗行业的特殊性，企业需要确保即时有效的对产品进行批次追溯、反向追溯等；当产品出现质量问题时，第一时间精准定位问题环节，有效分析造成质量异常的原因。确保问题可溯，严控产品质量。

【小诸葛系统】将原本分散的数据集中起来进行质量问题根源相关性分析，使得问题的调查、产品召回和产品隔离等防范措施更为精确；在系统中，管理人员可以通过查看覆盖产品全生命周期的数据，完整追溯生产和维修过程，有效缩短问题追溯周期。