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【项目启动】放眼全局 谋划先行:中山卓美电子-科强小诸葛云MES系统项目启动!

网站首页    科强动态    【项目启动】放眼全局 谋划先行:中山卓美电子-科强小诸葛云MES系统项目启动!

近年来,家电消费群体转向80、90后,新的消费群体对商家的产品提出了新的诉求,市场对智能家电的需求不断个性化、多样化。面对市场外部现实问题以及卓美目前的车间布局情况、企业未来发展规划,卓美领导欲引进科强成熟的MES管理系统,助力卓美电子实现数据化管理。通过部署智能化管理系统,布局全面自动化产线,打造无纸化、可视化、远程化的生产管理车间,进一步提高生产管理及质量追溯效率。

 

7月,卓美(中山)电子有限公司正式携手杭州科强信息技术有限公司启动注塑云MES系统。7月19日上午,在卓美电子的办公大楼,项目启动会正式召开。卓美电子蔡总、黄总、刘总以及项目相关负责人、科强云系统项目委员会专项小组出席会议。

01

职责清晰 层层推进

 

科强云系统项目委员会专项小组唐工对MES规划工作进行简要介绍,从组织架构方面明确了每个部门,每位负责人负责的模块与各自的职责。唐工根据前期调研掌握到的情况,分别从项目背景、内容、项目进展计划与落地实施、风险应对策略等方面进行了详细讲述,便于双方团队在接下来的项目推进过程中更好的配合。

02

通力协作 未来可期

 

会上,卓美电子刘总对本项目给予极高的期待,希望双方项目组成员能够通力协作,快速、高效的完成小诸葛系统部署工作,也期望依托科强小诸葛系统,企业能够实现减员、降本、提质、增效的目标!以小诸葛作为企业信息化转型的第一步,卓美开启企业智能化转型征程!

 

 

科强小诸葛云MES系统项目负责人表示,对于传统制造业而言,没有哪一套MES系统能够在短时间内助力企业实现信息化、数字化转型,有的只是对系统长期的使用和完善,所以希望项目双方积极沟通交流,精诚合作,不断优化系统并使之全力赋能于卓美电子企业生产,实现卓美电子信息化、数字化、智能化转型!

03

深刻洞察 筑就高地

 

会后,双方项目组团队来到车间现场,就具体生产情况及需求进行沟通,卓美刘总表示会全力配合小诸葛项目的实施工作,也希望通过小诸葛系统来实现企业生产过程管理的远程化、实时化、集中化、智能化,充分提高企业生产产能、管理效益和企业形象。

 

 

小诸葛全方位赋能卓美电子注塑生产车间,预期达到以下成效:

01

设备状态及运行信息实时掌控;

02

制造过程管理:生产计划、订单管理、进度管控......;

03

工艺的记录及改善;

04

车间异常信息及时预警及处理;

05

针对设备、模具进行有效的管理;

06

大数据分析以用于决策依据:各类报表

 

04

合作共赢 洞见智数

 

科强小诸葛,作为标准化的车间级MES协同管理系统,实现对生产过程的流程化、数字化管控,打造透明化生产现场,提高生产效率!

随着现代化信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境发生了根本变化。未来,通过与卓美电子不断深化合作,科强将持续优化系统平台,深刻洞察行业需求,面向制造企业,以数据作为生产力,为制造企业提供生产过程全覆盖的智能制造及信息化整体解决方案。